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Situation professionnelle

Entrepreneur
En recherche active

Expériences

Fondateur et Président

Palamatic Process
1992 à 2015
  • Création et développement du bureau d'études - 25 Ingénieurs et dessinateurs (INSA-ICAM pour les ingénieurs).
    Logiciel d'exploitation : Solidworks
    Conduite de projets à l'export.
    Industrialisation des procédés par le lean.
  • Création et développement du service Commercial (5 ingénieurs et 5 personnes au service marketing)
  • Mise en place de la partie administrative et comptable
  • Création d'un atelier de réception, montage et tests
  • Installation d'une station d'essai innovante (plus de 300 combinaisons process possibles)
  • Achat , aménagement et agrandissement du site au fur et à mesure de la croissance de l'entreprise
  • Développement d'un service export (30% du CA à la cession)
  • CA 2015 10 M€ - RN 2015 600 K€ - 50 pers.
  • Cession des titres en 2015

Investia (société de participations)

Fondateur associé
Depuis 1999
  • Création, reprise d'entreprises.
  • Accompagnement des repreneurs ou créateurs dans leur projet (tableaux de bord, production, gestion, marketing et ventes).
  • 1999 – 2007
    Prise de participation à hauteur de 33,33 % dans la société Chesneau SA (concession automobile Peugeot) à Segré.
    Membre du conseil d’administration.
    25 salariés – CA 4,5 M€ (l’entreprise opère depuis sous un autre nom) / cession des titres en 2007
  • 2000 / 2012
    Cofondateur de la société Cyim (Cyberimagination)
    Société dédiée à la restitution de congrès des sociétés savantes de médecine (SNFGE- Cardiologie-Ophtalmo-Radiologie-etc), sur des formats informatiques variés (web, podcasts, etc).
    Membre du conseil d’administration et du comité de pilotage.
    30 salariés – CA 2,7 M€ / Cession des titres en 2012
  • 2003 / 2006
    Fondateur de Puhler France.
    Introduction sur le marché français de presses hydrauliques séparatrices pour le marché agro-alimentaire ; Installation d’une vingtaine de sites puis le marché s’est retourné vers une autre technologie.
    Arrêt simple de l’activité en 2006.
  • 2004- 2007
    Cofondateur de la société Kerlabs avec le soutien de l’INRIA et da la faculté de Rennes.
    Développement d’un système de clusters permettant de fédérer sur une ou plusieurs stations de travail la mémoire vive non utilisée des stations sur le réseau informatique et accélérer ainsi les vitesses de calcul.
    Le marché n’a pas suivi et donc l’activité a cessée.
    Membre du conseil d’administration et du comité de pilotage.
  • 2004 -2014
    Reprise de la société AOI (Auto Omnia Industries) auprès de deux autres investisseurs dirigeants à hauteur de 33,33 % du capital.
    Cette société localisée sur Rennes-Lorient-St Nazaire-St Malo-Fougères (5 sites), assure la distribution de produits mécaniques et accessoires d’outillages auprès des professionnels de l’automobile et de l’industrie.
    CA : 21 M€ - 100 salariés.
    Membre du conseil d’administration et du comité de pilotage.
    Cession des titres en 2014
  • 2006 -2013
    Cofondateur et président de la société Marie-Luxe
    Cette entreprise distribue auprès de restaurants étoilés et haut de gamme les produits issus de la pêche traditionnelle (les meilleurs produits de la mer) achetés avec une exigence de qualité exceptionnelle auprès des criées bretonnes.
    CA : 5,5 M€ dont 30 % grand export (HK, Singapour, Russie, Japon…)
    Cession des titres en 2013
  • 2012 à ce jour
    Cofondateur et cogérant de la société Arborescence-Systems, startup qui développe un logiciel d'exploitation et de gestion des cabinets de courtage en assurance.
    9 personnes - seuil de rentabilité atteint en 2017;
  • 2012 à ce jour
    Prise de participation lors de la reprise de la société Isolys : vente et pose de panneaux isolants et de calorifuges.
    30 à 40 salariés (fonction de la charge)
    CA 5,2 M€
    Coaching du repreneur
    Organisation des équipes, aide à la décision et orientations stratégiques.

Repreneur de la société Matcon en JV

Matcon (Material Controls)
1995 à 2005
  • Restructuration de la filiale française du groupe et injection de fonds après apurement du passif par la société mère (coup d'accordéon)
  • Ajustement des effectifs à la réalité du marché
  • Développement du service commercial
  • Réorganisation du bureau d'études qui absorbera également une partie des projets internationaux du groupe
  • Cession des titres en 2005

Chef de Département

Titanox
1986 à 1992
  • Lancement et développement d'une gamme de manipulateurs à dépression auprès de l'industrie manufacturière.
  • Numéro un français en 1990 et leader des ventes en Europe la même année.
    .
  • Effectif du département in fine : 10 collaborateurs

Formations

APM

2006 à 2012

Association pour le Progrès du Management

Intervention d'experts sur tous les domaines du développement personnel et de l'entreprise

CJD

Rennes
1994 à 2007

Centre des Jeunes Dirigeants

Formation continue dans les domaines de l'entreprenariat et de la gestion.

Compétences

  • Management par l'écoute
  • Coaching
  • Organisation
  • Leadership
  • Prise de décision
  • Anglais courant

Loisirs

  • Voile
  • Equitation
  • Cyclisme
  • Course à Pied